Podcast | L’Open Innovation face au covid-19 : Air France Industries

By Anais Masetti - 24 février 2021

Early Metrics est fier de présenter une nouvelle série de podcasts dédiée au rôle de l’open innovation face à l’épidémie de Covid-19.

Cette série vous permettra d’apprendre des expériences vécues et des stratégies adoptées durant cette période de crise par les directeurs innovation de quelques-unes des plus grandes sociétés françaises.

Épisode 2 : Patrick Peureux et la gestion de crise chez Air France Industries

Après un premier entretien avec Julien Bourcerie de Bouygues Construction, ce nouvel épisode est consacré à un des secteurs les plus affectés par la pandémie de covid-19 : le transport aérien. Forcés par les mesures sanitaires de garder une grande partie de leurs flottes au sol, les acteurs de l’aviation ont connu une baisse d’activité inédite en 2020. Ils sont encore aujourd’hui confrontés à des prises de décisions complexes pour compenser les dégâts de la crise sanitaire et assurer leur avenir.

L’innovation a été un levier clé, et elle l’est toujours, pour adapter les opérations en protégeant les employés, pour assurer la désinfection des avions et, éventuellement, permettre aux voyageurs de se déplacer en toute sécurité.

Pour en apprendre davantage sur le rôle qu’a joué l’innovation face au covid-19 dans ce secteur, nous avons invité Patrick Peureux, VP Innovation & Projects chez Air France Industries. En conversation avec Pierre-Louis Martinie, Head of Marketing chez Early Metrics, Patrick nous dévoile :

1. Comment l’Open Innovation a permis d’apporter des solutions rapides pour sécuriser les avions, protéger les employés et rassurer les passagers

2. Comment les équipes innovation se sont adaptées au plus fort de la crise sanitaire

3. Quels axes d’innovation vont être priorisés par Air France Industries à l’avenir

Pour écouter le podcast, rendez-vous sur Spotify, Anchor ou cliquez ci-dessous :

 

Pourquoi un podcast sur l’open innovation ?

La crise de covid-19 met rudement à l’épreuve nos modes de travail, certitudes, et organisations. Les départements innovation et open innovation ne sont pas épargnés.

En effet, durant ces derniers mois ils ont dû tour à tour trouver des solutions pour répondre aux urgences sanitaires, ralentir voire mettre en pause certains de leurs projets, adapter leur mode de fonctionnement… Bref, ils ont dû exécuter et se réinventer en même temps.

À l’automne 2020, l’équipe d’Early Metrics a donc voulu donner la possibilité aux professionnels de l’innovation d’échanger ouvertement sur cette période particulière via une série d’entretiens. Des échanges riches en enseignements sur les approches adoptées et les résultats obtenus par les directions innovation de grands groupes dans divers secteurs.

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