Early Metrics est fier de présenter une nouvelle série de podcasts dédiée au rôle de l’open innovation face à l’épidémie de Covid-19.

Cette série vous permettra d’apprendre des expériences vécues et des stratégies adoptées durant cette période de crise par les directeurs innovation de quelques-unes des plus grandes sociétés françaises.

Pourquoi un podcast sur l’open innovation ?

La crise du Covid-19 met rudement à l’épreuve nos modes de travail, certitudes, et organisations. Les départements innovation et open innovation ne sont pas épargnés.

En effet, durant ces derniers mois ils ont dû tour à tour trouver des solutions pour répondre aux urgences sanitaires, ralentir voire mettre en pause certains de leurs projets, adapter leur mode de fonctionnement…Bref, ils ont dû exécuter et se réinventer en même temps.

À l’automne 2020, l’équipe d’Early Metrics a donc voulu donner la possibilité aux professionnels de l’innovation d’échanger ouvertement sur cette période particulière via une série d’entretiens. Des échanges riches en enseignements sur les approches adoptées et les résultats obtenus par les directions innovation de grands groupes dans divers secteurs.

Épisode 1 : Julien Bourcerie et l’innovation chez Bouygues Construction

Pour ce premier épisode, nous nous penchons sur un secteur indéniablement touché par la crise sanitaire : la construction. En mars 2020 la France détenait en Europe le triste record de -40% de production dans le secteur du BTP, par rapport au mois précédent. Depuis le secteur s’est sensiblement relevé, mais plusieurs enjeux demeurent.

Parmi ces challenges, assurer la continuité des chantiers tout en protégeant les employés, dans le respect des nouvelles normes d’hygiène, requiert un effort d’innovation conséquent.

Qui de mieux placé que Julien Bourcerie, Head of Open Innovation chez Bouygues Construction, pour échanger sur ce sujet ! En conversation avec Pierre-Louis Martinie, Head of Marketing chez Early Metrics, Julien nous dévoile :

1. Comment l’Open Innovation a permis aux chantiers de progresser au plus fort de la pandémie

2. Comment les attentes du top management vis à vis du pôle innovation ont changé depuis le début de la pandémie

3. Quels modes d’innovation vont être privilégiés par Bouygues Construction à l’avenir

Pour écouter le podcast, rendez-vous sur Spotify, Anchor ou cliquez ci-dessous :