Podcast | L’Open Innovation face au covid-19 : Groupe ADP

By Anais Masetti - 04 mars 2021

Nous sommes fiers de présenter cette série de podcasts dédiée aux opportunités et challenges rencontrés par les départements open innovation, durant la crise de covid-19.

Cette série vous permettra d’apprendre des expériences vécues et des stratégies adoptées durant cette période de crise par les directeurs innovation de quelques-unes des plus grandes sociétés françaises.

Épisode 3 : Sébastien Couturier et les opportunités créées par la crise de covid-19

Après Julien Bourcerie de Bouygues Construction et Patrick Peureux d’Air France Industries, nous avons eu la chance d’accueillir un autre acteur lié au monde de l’aviation :

Sébastien Couturier, Head of innovation and corporate venture chez Groupe ADP (Aéroports de Paris).

Un an après le début des difficultés, le directeur revient sur les actions prises par son équipe pour faire face au “choc d’immobilité” vécu par le secteur. Son témoignage nous révèle que, outre les effets négatifs non négligeables, la pandémie a catalysé des initiatives innovantes et créé de nouvelles opportunités pour les acteurs du voyage et du transport.

En conversation avec Pierre-Louis Martinie, Head of Marketing chez Early Metrics, Sébastien nous dévoile :

1. Quels enseignements et opportunités ont été tirés de la pandémie de covid-19, par son équipe innovation  

2. Comment leurs startups en portefeuille et partenaires innovants ont soutenu le groupe durant la crise, et vice versa

3. Quels choix stratégiques ont été pris pour l’avenir de l’innovation et du corporate venture chez ADP

Pour écouter le podcast, rendez-vous sur Spotify, Anchor ou cliquez ci-dessous :

Pourquoi un podcast sur l’open innovation ?

La crise de covid-19 met rudement à l’épreuve nos modes de travail, certitudes, et organisations. Les départements innovation et open innovation ne sont pas épargnés.

En effet, durant ces derniers mois ils ont dû tour à tour trouver des solutions pour répondre aux urgences sanitaires, ralentir voire mettre en pause certains de leurs projets, adapter leur mode de fonctionnement… Bref, ils ont dû exécuter et se réinventer en même temps.

À l’automne 2020, l’équipe d’Early Metrics a donc voulu donner la possibilité aux professionnels de l’innovation d’échanger ouvertement sur cette période particulière via une série d’entretiens. Des échanges riches en enseignements sur les approches adoptées et les résultats obtenus par les directions innovation de grands groupes dans divers secteurs.

Découvrez les épisodes précédents :

 

 

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